東西做到八十分，差不多就可以出手了！不過如果你的自我要求比較低，那就要磨練到九十分才能出手，不然結果會很難看的啊啊啊啊！
建議搭配【閱讀夏LaLa】第48集 | 子曰：「德不孤，必有鄰。」 一起服用
我經常遇到年輕的創作者詢問：「我修了好久，可是都不夠好，我好怕出書之後會後悔。」然後，對方的編輯可能也會傳訊息過來跟我抱怨：「氣氣氣！作者每一校改完交來的修改，多到根本得重新入版，好怕設計師氣死。
面對這樣的提問，我的回答就是，你不要改了，直接交出去就好。
如果你是完美主意者，或許對我的回答覺得不以為然吧。
事實上，那些修改其實意義不大，因為再怎麼改，可能也只是八十分到八十五分的差別，讀者可能完全感受不到，更不用提，站在八十分的高度上，光是要提升五個百分點，你要花上多少時間，會耽誤多少進度？所以我總是告訴作者，你交給我稿子之後，除非有重大缺失，不然入版之後就不能大改。
你可能會想，只要還沒有進入實際製程、正式發行，一切都還可以修改不是嗎？沒錯，在產品大量生產之前，所有的修改都是安全保障。不過如果你光是連內容都無法搞定，直到要上機一刻都還想修改，你怎麼會有時間沈澱，去思考那些修改都是正確無誤的呢？
會不會書一印好，你才拿到手，高興沒兩秒又立刻後悔了——果然，當初不應該這樣改才對！現在怎麼辦啊啊啊！如果真的發生這種事情，誰要負責？
我以前也是這樣的人，永遠猶豫不決，深怕送印之後會出錯。但後來發現，不管怎麼做，都還是會出錯——就算一切把關完整，可能因為天氣狀況不太好，印刷品質就沒辦法滿分，或是紙張就會皺。不管怎麼樣努力，都不太可能有一百分的成品。既然是玄之又玄的宿命，也只能接受了。
所以盡力趕上規劃的進度就好。
對於完美主意的人來說，進度規劃通常沒有意義，因為他們多半會拖稿。或是就算交稿了，也會附帶加上一句：但你先不要處理，再給我一天沈澱一下。這樣下去根本沒完沒了啊！我原本也是這樣，但後來發現跟上進度其實更重要。因為一個產品如果要在外觀、內容都達到應有的水準，整個團隊都必須負責，我不可能把所有進度都卡在自己身上，這樣反而傷害了一個作品的成功機率。比起對著raw material傷腦筋，整天在word檔案上敲敲打打，複製貼上又按下control Z，不如趕快進入規劃的流程，該交稿的就交稿，該設計的就設計，當然編輯或是專案經理人也會負責審視細節。對於創作者而言，可以看見更接近成品一步的素材，不是更能夠確認創作所呈現出來的品質嗎？
我總告訴合作的對象，在時間範圍內當然要朝著完美的目標衝刺，但事實上會有很多局限，無論是超級理性或是無比靈異的，這些因素都會削弱一個作品的可能性。但我們只能盡力。如果每一個參與者都能夠把手邊負責的部分打造到八十分，如此一來，當所有零件都組合在一起，彼此水準不會有巨大的落差，成品反而有機會呈現出八十五分的氣場。
這件事情屢試不爽。我在業界也看過很多內容很棒，但是外表呈現有夠差的作品。有時候詢問對方編輯，往往得到了作者卡關卡太久，封面設計師檔期都得重敲，連文案都是最後一刻才能寫完，根本沒時間思考、調整。一旦產品的內外失衡了，就算內容有九十分，但在一般人眼裡，眼前這一本封面不夠好、文案不夠篤定的書，可能最多也只有七十分吧。
東西做到八十分就出手，也有另外一個好處，就是品質會很穩定。老實說，對於自我要求很嚴格的人而言，自己認定的八十分水準，可能是一般大眾的九十分了。在這個階段，創作者眼中那比天上的太陽還要巨大的缺點，在消費者眼中可能只是飛蚊症咻一下那種程度的眼花而已，有些人還以為是特色呢。
我個人也有一個迷信，大家姑且聽之，笑笑就好。我認為一個作品如果真的達到完美的境界，反而會產生距離感，讓人不敢靠近，因為太自我、太完整呈現創作者本身的心境了，彷彿沒有旁觀者足以參與的空間。所以每次做書時，雖然我也追求整體的完美，但有時候還是會刻意不掃去一些麵包屑（比喻啦！要是真的放會生螞蟻的），讓讀者可以沿著這些顆粒大小不一的路徑走，看看比較親近自身的風景。
身為讀者或是消費者，我景仰自我要求嚴格的創作者，但身為一個生產者或是專案經理人，我則會希望這些為了完美而努力的修改，在進入商業製造流程之前就必須搞定，而不是在過程中停頓、重來，造成每一個合作端的困擾，最後削弱一個作品本身的價值。
所以，東西做到八十分，差不多就可以出手了！不過如果你的自我要求比較低，那就要磨練到九十分才能出手，不然結果會很難看的啊啊啊啊！
